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| Kriterium |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Product Strategy KPI Tree |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Engineering Goal Question Metric |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 90-180 min initial, dann laufend | 1-2 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-8 | 3-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | KPI-Baum, Owner-Liste | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungFokusAufgaben | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung | AbstimmungArchitekturCanvas | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung |