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| Kriterium |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Architecture C4 Model |  Operations Ivy Lee Method |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 1-4 h | 5-10 min täglich | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1-5 | 1 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Daily Priority List, Completion Notes | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungFokusAufgaben | ArchitekturKommunikationVisualisierung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | ArchitekturDokumentationKommunikation |