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| Kriterium |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Product Strategy KPI Tree |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 1-2 h | 90-180 min initial, dann laufend | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-8 | 3-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | KPI-Baum, Owner-Liste | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungFokusAufgaben | AbstimmungArchitekturCanvas | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |