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| Kriterium |  Operations Eat the Frog |  Operations Getting Things Done |  Product Strategy OKRs |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-90 min täglich | 1-2 h Setup, laufend | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1 | 2-20 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Action Lists, Project List, Review Routine | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
