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| Kriterium |  Operations Eat the Frog |  Innovation Crazy 8s |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-90 min täglich | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
