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| Kriterium |  Product Discovery Dual-Track Agile |  Operations Root Cause Tree Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Unsicherheit und Lieferung parallel laufen, trennt sie Lernarbeit von Umsetzung und hält beides verbunden. Sie verhindert, dass ungeprüfte Ideen direkt in den Lieferstrom fallen. | Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Laufend, Wochen bis Monate | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Discovery Backlog, Delivery Backlog, Experiment-Ergebnisse, Validierte Stories | Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen |
Tagskeine Überschneidung | AgilDiscoveryDelivery | UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität |
Oft zusammen betrachtet
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