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Kriterium
Papierillustration zu DMAIC.
Operations
DMAIC
Papierillustration zu Weekly Review.
Operations
Weekly Review
Vier Papierstationen verbinden Systemzweck, Qualitätsziele, Risikokarten und eine vertiefte Untersuchung mit einem Ziel- und Lückenprofil.
Architecture
LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)
Papierillustration zu ALPEN Method
Operations
ALPEN Method
Zweckunterschiedlich
Bei einem Prozessproblem mit schwankender Leistung bringt die Methode Analyse und Verbesserung in eine disziplinierte Folge. Sie schafft einen Rahmen, in dem Zahlen, Ursachen und Steuerung zusammenlaufen.Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird.LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen.Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
2-12 Wochen30-60 min3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich10-20 min täglich
Teilnehmendeunterschiedlich
3-1011 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen1
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Project Charter, Measurement Plan, Cause Analysis, Control PlanUpdated Task System, Weekly Focus, Next ActionsLean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene PrüfungenDaily Plan, Time Estimates, Review Notes
Tagskeine Überschneidung
Kontinuierliche VerbesserungQualitätProzessverbesserung
ProduktivitätUmsetzungPlanung
ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean
PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations
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