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Kriterium
Papierillustration zu DMAIC.
Operations
DMAIC
Vier Papierstationen verbinden Systemzweck, Qualitätsziele, Risikokarten und eine vertiefte Untersuchung mit einem Ziel- und Lückenprofil.
Architecture
LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)
Papierillustration zu Weekly Review.
Operations
Weekly Review
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Zweckunterschiedlich
Bei einem Prozessproblem mit schwankender Leistung bringt die Methode Analyse und Verbesserung in eine disziplinierte Folge. Sie schafft einen Rahmen, in dem Zahlen, Ursachen und Steuerung zusammenlaufen.LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen.Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird.Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
2-12 Wochen3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich30-60 min1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich
3-101 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen11
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncAsyncAsync
Outputunterschiedlich
Project Charter, Measurement Plan, Cause Analysis, Control PlanLean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene PrüfungenUpdated Task System, Weekly Focus, Next ActionsAction Lists, Project List, Review Routine
Tagskeine Überschneidung
Kontinuierliche VerbesserungQualitätProzessverbesserung
ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean
ProduktivitätUmsetzungPlanung
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
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