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| Kriterium |  UX Research Diary Study |  Product Strategy OKRs |  Operations Weekly Review |  Business Strategy Strategy Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Eine Strategy Map übersetzt Strategie in wenige verbundene Ziele über Perspektiven wie Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen. Dadurch wird sichtbar, welche Fähigkeiten und Aktivitäten welche Ergebnisse treiben sollen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 1-2 h Setup | 30-60 min | 2-4 h Workshop plus Review |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 2-20 | 1 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Strategy Map, Objective Set, Cause-Effect Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | UX-ResearchTrackingVerhalten | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | ProduktivitätUmsetzungPlanung | AbstimmungUmsetzungZieleKausalität |