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| Kriterium |  UX Research Diary Study |  Business Strategy Balanced Scorecard |  Product Strategy GIST Planning |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | Halber Tag bis mehrere Wochen | Wochen bis Monate je Goal | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 4-12 | 3-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | UX-ResearchTrackingVerhalten | StrategieKennzahlenUmsetzung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |