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| Kriterium |  Innovation Design Thinking |  Architecture Views and Beyond |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1 Tag bis mehrere Wochen | 1-3 Tage | 1-2 h | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1-4 | 3-8 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Prototype, Test Learnings | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | InnovationPrototypResearch | DokumentationStakeholderArchitektur | AbstimmungArchitekturCanvas | ArchitekturDokumentationKommunikation |