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| Kriterium |  UX Design Design Studio |  Operations Root Cause Analysis |  Operations Ivy Lee Method |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-4 h | 5-10 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan | Daily Priority List, Completion Notes |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident | PriorisierungProduktivitätUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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