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| Kriterium |  UX Design Design Studio |  Facilitation Lean Coffee |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation 1-2-4-All |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 30-90 min | 10-20 min je Frage | 10-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-20 | 6-50 | 4-100+ |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | FacilitationAutonomieDialog | LernenDialogFacilitation | FacilitationInklusionIdeenfindung |