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| Kriterium |  UX Design Design Studio |  DevOps Incident Command |  DevOps ChatOps |  DevOps Game Day |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | As needed | Ongoing | Halber Tag |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-15 | 2-20 | 5-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Chat Transcript, Action Log, Automations | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | IncidentOperationsZuverlässigkeit | ZusammenarbeitEngineeringIncident | ResilienzOperationsIncident |