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| Kriterium |  UX Design Design Studio |  Business Strategy Balanced Scorecard |  Facilitation 1-2-4-All |  Innovation Brainwriting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Halber Tag bis mehrere Wochen | 10-20 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-12 | 4-100+ | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | StrategieKennzahlenUmsetzung | FacilitationInklusionIdeenfindung | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |