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| Kriterium |  UX Design Design Studio |  Facilitation 1-2-4-All |  Innovation Lean Startup |  Innovation Brainwriting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 10-20 min | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-100+ | 2-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | FacilitationInklusionIdeenfindung | LeanStartupValidierungMVP | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |