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| Kriterium | ![]() UX Design Design Studio | ![]() Facilitation 1-2-4-All | ![]() DevOps ChatOps | ![]() Facilitation Nominal Group Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 10-20 min | Ongoing | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-100+ | 2-20 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Chat Transcript, Action Log, Automations | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | FacilitationInklusionIdeenfindung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion |



