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| Kriterium |  Innovation Design Sprint |  UX Design Design Studio |  Innovation SCAMPER |  Innovation Crazy 8s |
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Zweckunterschiedlich | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 4-5 Tage | 1-3 h | 30-60 min | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-8 | 3-8 | 2-10 | 1-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |