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| Kriterium |  Innovation Design Sprint |  Facilitation Consensus Workshop |  Product Discovery Concierge MVP |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 4-5 Tage | 1-3 h | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-8 | 5-30 | 3-10 Kunden |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks |
Tagskeine Überschneidung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | MVPValidierungServiceDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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