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| Kriterium |  Innovation Design Sprint |  Innovation Brainwriting |  DevOps ChatOps |  Innovation Crazy 8s |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 4-5 Tage | 15-30 min | Ongoing | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-8 | 3-12 | 2-20 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Chat Transcript, Action Log, Automations | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | ZusammenarbeitEngineeringIncident | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |