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| Kriterium |  Decision Making Decision Tree |  Facilitation Fishbowl Discussion |  Facilitation Barcamp |  Facilitation World Café |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 45-90 min | Halber Tag bis 2 Tage | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 8-80 | 15-200 | 12-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision Tree, Option Map, Assumption List | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungBaumstrukturOptionen | FacilitationDialogGroßgruppe | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |