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| Kriterium |  Product Strategy Counter Metrics |  Product Discovery Test Card |  Business Strategy Business Model Canvas |  Product Discovery Hypothesis Prioritization Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Wenn viele Hypothesen konkurrieren, bringt sie Ordnung in Lernreihenfolge und Bedeutung. Sie zeigt, was zuerst getestet werden sollte und warum die Reihenfolge zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 20-35 min | 1-2 h | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-5 | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Priorisierungs-Canvas, Hypothesen-Backlog |
Tagskeine Überschneidung | KennzahlenMessungStrategieExperimente | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | ExperimentePriorisierungDiscoveryHypothese |