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In der Auswahl:Contradiction Analysis Root Cause Tree Analysis Hypothesis-Driven Troubleshooting 5 Whys

Kriterium	Innovation Contradiction Analysis	Operations Root Cause Tree Analysis	Engineering Hypothesis-Driven Troubleshooting	Operations 5 Whys
Zweckunterschiedlich	Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.	Wenn Systeme unerwartet ausfallen, liefern spontane Versuche oft mehr Lärm als Erkenntnis. Hypothesis-driven Troubleshooting übersetzt Symptome in überprüfbare Annahmen und macht die Fehlersuche lernbar.	Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	60-120 min	1-3 h	30-240 min	15-30 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	2-8	1-6	2-6
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Contradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen	Hypothesis Log, Test Plan, Evidence Notes, Diagnosis Summary	Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen
Tagskeine Überschneidung	WidersprücheInnovationProblemlösung	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität	FehlersucheProblemlösungDiagnose	UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung

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