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In der Auswahl:Contradiction Analysis Failure Mode and Effects Analysis A3 Problem Solving Fishbone Diagram

Kriterium	Innovation Contradiction Analysis	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations A3 Problem Solving	Operations Fishbone Diagram
Zweckunterschiedlich	Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen.	Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	60-120 min	2-6 h	45-90 min	30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	3-10	2-5	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Contradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis	Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog
Tagskeine Überschneidung	WidersprücheInnovationProblemlösung	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	LeanProblemlösungCoachingOperations	UrsachenanalyseQualitätOperations

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