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| Kriterium |  UX Research Contextual Inquiry |  Operations Ivy Lee Method |  Operations ALPEN Method |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeitsabläufe nur aus Erzählungen bekannt sind und der echte Kontext verborgen bleibt, macht Contextual Inquiry Verhalten am Arbeitsplatz sichtbar. Beobachtung und Rückfrage zusammen zeigen, wie Menschen wirklich arbeiten, unterbrechen und improvisieren. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Wochen | 5-10 min täglich | 10-20 min täglich | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 Beobachtungen | 1 | 1 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Field Notes, Workflow Insights, Pain Points | Daily Priority List, Completion Notes | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | UX-ResearchBeobachtungKontext | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |