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In der Auswahl:Contextual Inquiry A3 Problem Solving Failure Mode and Effects Analysis 8D Problem Solving

Kriterium	UX Research Contextual Inquiry	Operations A3 Problem Solving	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations 8D Problem Solving
Zweckunterschiedlich	Wenn Arbeitsabläufe nur aus Erzählungen bekannt sind und der echte Kontext verborgen bleibt, macht Contextual Inquiry Verhalten am Arbeitsplatz sichtbar. Beobachtung und Rückfrage zusammen zeigen, wie Menschen wirklich arbeiten, unterbrechen und improvisieren.	Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Hoch	Hoch
Zeitunterschiedlich	1-3 Wochen	45-90 min	2-6 h	1-6 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich	4-12 Beobachtungen	2-5	3-10	4-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Field Notes, Workflow Insights, Pain Points	A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan
Tagskeine Überschneidung	UX-ResearchBeobachtungKontext	LeanProblemlösungCoachingOperations	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse

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