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| Kriterium |  Product Discovery Context Canvas |  Decision Making Trade-off Analysis |  UX Research Contextual Inquiry |  Decision Making Decision Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. | Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren. | Wenn Arbeitsabläufe nur aus Erzählungen bekannt sind und der echte Kontext verborgen bleibt, macht Contextual Inquiry Verhalten am Arbeitsplatz sichtbar. Beobachtung und Rückfrage zusammen zeigen, wie Menschen wirklich arbeiten, unterbrechen und improvisieren. | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-120 min | 1-3 Wochen | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 | 4-12 Beobachtungen | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes | Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides | Field Notes, Workflow Insights, Pain Points | Decision Tree, Option Map, Assumption List |
Tagskeine Überschneidung | KontextFramingAnforderungenCanvas | ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen | UX-ResearchBeobachtungKontext | EntscheidungBaumstrukturOptionen |