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| Kriterium |  Product Discovery Context Canvas |  Operations Getting Things Done |  UX Research Contextual Inquiry |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Umfeld aus Nutzern, Systemen und Rahmenbedingungen schwer greifbar ist, setzt sie den Kontext kompakt auf den Tisch. Sie schafft eine klare Lesart für Einfluss, Grenze und Abhängigkeit. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn Arbeitsabläufe nur aus Erzählungen bekannt sind und der echte Kontext verborgen bleibt, macht Contextual Inquiry Verhalten am Arbeitsplatz sichtbar. Beobachtung und Rückfrage zusammen zeigen, wie Menschen wirklich arbeiten, unterbrechen und improvisieren. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 h Setup, laufend | 1-3 Wochen | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1 | 4-12 Beobachtungen | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Context Canvas, Open Questions, Shared Context Notes | Action Lists, Project List, Review Routine | Field Notes, Workflow Insights, Pain Points | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | KontextFramingAnforderungenCanvas | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | UX-ResearchBeobachtungKontext | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |