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| Kriterium |  Product Discovery Concierge MVP |  Innovation Rapid Ideation |  Innovation Morphological Analysis |  Innovation Crazy 8s |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 5-20 min | 1-3 h | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 Kunden | 1-20 | 2-8 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | MVPValidierungServiceDiscovery | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit | IdeenfindungInnovationKreativität | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |