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| Kriterium |  Product Discovery Concierge MVP |  Architecture C4 Model |  Team Design Team API |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Bei unscharfen Erwartungen zwischen Teams beschreibt die Methode, wie ein Team erreichbar, nutzbar und verantwortbar ist. Sie schafft Klarheit über Schnittstellen, Reaktionsweisen und Grenzen der Zusammenarbeit. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 1-4 h | Half day initial, dann laufend | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 Kunden | 1-5 | Ein Team plus Stakeholder | 1-4 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Team-API-Dokument | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | MVPValidierungServiceDiscovery | ArchitekturKommunikationVisualisierung | TeamAbstimmungKommunikationService | ArchitekturDokumentationKommunikation |