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| Kriterium | ![]() Delivery Communication Plan | ![]() Operations PDCA Cycle | ![]() Architecture Architecture Communication Canvas | ![]() Product Strategy GIST Planning |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1 h bis mehrere Wochen | 60-120 min | Wochen bis Monate je Goal |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-8 | 2-8 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports |
Tagskeine Überschneidung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | RoadmapOutcomesPlanungExperimente |



