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In der Auswahl:Communication Plan Getting Things Done LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)

Kriterium	Delivery Communication Plan	Operations Getting Things Done	Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)
Zweckunterschiedlich	Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen.	Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.	LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	45-90 min	1-2 h Setup, laufend	3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	1	1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence	Action Lists, Project List, Review Routine	Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen
Tagskeine Überschneidung	KommunikationStakeholderDeliveryPlanung	ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung	ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean