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| Kriterium |  Delivery Communication Plan |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Systems Thinking Future Reality Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60-120 min | 45-90 min | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 2-8 | 3-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections |
Tagskeine Überschneidung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | SystemdenkenFramingStakeholder | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung |