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Kriterium
Papierillustration zu Change Analysis.
Operations
Change Analysis
Papierillustration zu Root Cause Analysis.
Operations
Root Cause Analysis
Papierillustration von Scatter Diagram mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Operations
Scatter Diagram
Zweckunterschiedlich
Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander.Bei der Frage, ob zwei Messgrößen zusammenhängen, macht die Methode Muster im Datenbild sichtbar. Sie trennt gefühlte Zusammenhänge von Beziehungen, die sich tatsächlich im Verlauf zeigen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-120 min1-4 h30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-63-81-4
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, MaßnahmenlisteProblem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, MaßnahmenplanScatter Plot, Korrelationsnotiz, Hypothesenliste
Tags1 gemeinsam
VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich
UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident
UrsachenanalyseQualitätVisualisierung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Papierillustration zu Root Cause Tree Analysis
Operations
Root Cause Tree Analysis
Papierillustration von Barrier Analysis mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Operations
Barrier Analysis