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| Kriterium |  Operations Change Analysis |  Product Discovery Opportunity Scoring |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen. | Wenn Chancen nach ihren Effekten geordnet werden müssen, macht sie Wichtigkeit und Zufriedenheit direkt vergleichbar. Sie hilft, unterversorgte Bedürfnisse vor andere Ideen zu ziehen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste | Opportunity-Score-Tabelle, Top-Outcomes |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich | PriorisierungDiscoveryOutcomesBedürfnisse |
Oft zusammen betrachtet
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