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| Kriterium |  Operations Change Analysis |  Product Discovery Learning Card |  Growth Growth Experiment |  Product Discovery MVP Test Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 25-40 min | 1-2 Wochen | 45-75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-5 | 1-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Test-Matrix, Test-Plan |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | MarketingGrowthExperimenteLernen | ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen |