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In der Auswahl:Change AnalysisArchitecture Communication CanvasMcKinsey 7SArchitecture Inception Canvas
| Kriterium |  Operations Change Analysis |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Business Strategy McKinsey 7S |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | McKinsey 7S prüft, ob Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff zusammenpassen. Organisatorische Schieflagen werden dadurch über mehrere Hebel hinweg sichtbar. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 60-120 min | 2-4 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 2-8 | 3-12 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | 7S Assessment, Alignment Gaps, Change Actions | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | OrganisationStrategieAbstimmungVeränderung | AbstimmungArchitekturCanvas |