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Kriterium
Arbeitsfläche für Causal Loop Diagram: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Systems Thinking
Causal Loop Diagram
Papierillustration zu Failure Mode and Effects Analysis
Operations
Failure Mode and Effects Analysis
Papierillustration zu Root Cause Tree Analysis
Operations
Root Cause Tree Analysis
Papier-Fischgrätendiagramm mit einem messbaren Effekt am Kopf und sechs beschrifteten Ursachenästen.
Operations
Fishbone Diagram
Zweckunterschiedlich
Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-3 h2-6 h1-3 h30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-83-102-82-8
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage PointsFMEA Table, Risk Priority, Mitigation ActionsCause Tree, Evidence Notes, GegenmaßnahmenFishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog
Tagskeine Überschneidung
FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik
RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse
UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität
UrsachenanalyseQualitätOperations
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