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| Kriterium |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Innovation SCAMPER |  Facilitation Alignment Mapping |  Innovation Lotus Blossom |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-60 min | 1-2 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-10 | 4-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenFramingStakeholder | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop |