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In der Auswahl:C4 ModelLASR (Lightweight Approach for Software Reviews)Change AnalysisScatter Diagram
| Kriterium | ![]() Architecture C4 Model | ![]() Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews) | ![]() Operations Change Analysis | ![]() Operations Scatter Diagram |
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Zweckunterschiedlich | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen. | Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen. | Bei der Frage, ob zwei Messgrößen zusammenhängen, macht die Methode Muster im Datenbild sichtbar. Sie trennt gefühlte Zusammenhänge von Beziehungen, die sich tatsächlich im Verlauf zeigen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | 3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich | 45-120 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen | 2-6 | 1-4 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen | Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste | Scatter Plot, Korrelationsnotiz, Hypothesenliste |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturKommunikationVisualisierung | ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean | VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich | UrsachenanalyseQualitätVisualisierung |



