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| Kriterium |  Architecture C4 Model |  Product Strategy GIST Planning |  Architecture Architecture Decision Record |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h | Wochen bis Monate je Goal | 15-45 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-10 | 1-3 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | ADR File, Decision Log, Rationale | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturKommunikationVisualisierung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |