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Kriterium
Papierillustration zu C4 Model mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Architecture
C4 Model
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Papierillustration zu Eat the Frog
Operations
Eat the Frog
Papierillustration zu Ivy Lee Method
Operations
Ivy Lee Method
Zweckunterschiedlich
Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen.Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt.Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-4 h1-2 h Setup, laufend15-90 min täglich5-10 min täglich
Teilnehmendeunterschiedlich
1-5111
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncAsyncAsync
Outputunterschiedlich
Context Diagram, Container Diagram, Component DiagramAction Lists, Project List, Review RoutinePriority Task, Completion Note, Daily FocusDaily Priority List, Completion Notes
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturKommunikationVisualisierung
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung
PriorisierungProduktivitätUmsetzung
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