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In der Auswahl:Business Model Stress TestPareto AnalysisVRIO FrameworkFailure Mode and Effects Analysis
| Kriterium |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Decision Making Pareto Analysis |  Business Strategy VRIO Framework |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Half day | 30-60 min | 90-180 min | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-6 | 3-6 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse |