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| Kriterium | ![]() Business Strategy Business Model Stress Test | ![]() Product Strategy Impact Mapping | ![]() Product Strategy SMART Goals | ![]() Business Strategy VRIO Framework |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 45-90 min | 15-30 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-8 | 1-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | ZielePlanungMessungAbstimmung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit |



