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| Kriterium |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Engineering Goal Question Metric |  Business Strategy VRIO Framework |  Product Strategy Counter Metrics |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day | 90-180 min | 90-180 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-6 | 3-6 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | KennzahlenMessungStrategieExperimente |