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| Kriterium |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Operations 5 Whys |  Business Strategy VRIO Framework |  Operations A3 Problem Solving |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 15-30 min | 90-180 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-6 | 3-6 | 2-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | LeanProblemlösungCoachingOperations |