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| Kriterium |  Business Strategy Business Model Canvas |  Operations Time Blocking |  Operations ALPEN Method |  Business Strategy Business Model Stress Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 15-30 min Planung, laufend | 10-20 min täglich | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1 | 1 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | PlanungZeitmanagementFokus | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |