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| Kriterium |  Business Strategy Business Model Canvas |  UX Research Surveys |  Innovation Design Thinking |  Business Strategy Business Model Stress Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 3-14 Tage | 1 Tag bis mehrere Wochen | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 50+ | 4-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Survey Results, Charts, Segment Insights | Problem Statement, Prototype, Test Learnings | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | QuantitativResearchValidierung | InnovationPrototypResearch | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |