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| Kriterium |  Business Strategy Business Model Canvas |  Growth Funnel Analysis |  Business Strategy VRIO Framework |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 h | 90-180 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-5 | 3-6 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | AnalyticsConversionGrowth | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |