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| Kriterium |  Innovation Brainwriting |  Operations Time Blocking |  Facilitation 1-2-4-All |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 15-30 min Planung, laufend | 10-20 min | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1 | 4-100+ | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | PlanungZeitmanagementFokus | FacilitationInklusionIdeenfindung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |